<strong>Les modèles
de l'Intelligence Sociale</strong>
Les racines
de la performance durable
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Aux racines de la performance durable - Réfléchir ensemble - dialogue république citoyen chantaraud

Aux racines du Réussir ensemble

La performance durable provient de la capacité à agir ensemble, laquelle suppose d'être ensemble, laquelle n'est vraiment possible que si l'on pense ensemble, ce qui suppose de comprendre ensemble, ce qui rend indispensable de réfléchir ensemble.

Les succès futurs d’un groupe sont le résultat de sa capacité à impliquer la diversité de ses composantes dans la résolution des problèmes […]

Mettre à plat un système de valeurs

Guide de questionnement pour dégager le vécu et la vision des dirigeants

L’objectif est de dégager les valeurs, c’est-à-dire les repères omniprésents dans tous les actes de l’entreprise, en toutes circonstances et […]

Les cinq principales dimensions de l’intelligence sociale

L’attitude - Le vouloir dialoguer : le système de valeurs. Quelles sont les aspirations ? Quelle est la conception des rapports avec […]

II. Neuf principes fondamentaux du dialogue

Organiser les interactions interpersonnelles et collectives, dans l'instant et sur la durée

Composant la seconde des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacun des neuf principes fondamentaux du dialogue a été identifié […]

Les Modèles de l'Intelligence Sociale

Principes universels d'analyse d'une personne ou d'un groupe de personnes et du pilotage de sa projection dans la performance et la cohésion sociale à long terme.

Les Modèles de l'Intelligence Sociale sont regroupés en huit grandes familles : Grille d'analyse du lien social : Comprendre les […]

V. Management de l'Organisation par l'Identité

Déclinaison méthodique des valeurs d'une organisation dans l'ensemble de ses composantes, ses structures, sa communication interne et externe

Cinquième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Plan de Management de l'Organisation par l'Identité (Plan M.O.I.) consiste à […]

VI. Partage des valeurs

Méthode d’implication dans des projets communs.

Sixième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Partage des valeurs permet la définition d'une stratégie d'implication des […]

IV. Spirales sociales

Mécanismes d’appropriation de l’esprit des règles

Quatrième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacune des trois spirales Structures / culture, Attitude / Comportement et […]

L'Apogée des sociétés I - 1. Articulation des pouvoirs temporel et spirituel

Introduction à la Grille

Le premier enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble consiste à faire converger les décisions vers un idéal commun. Il s’agit donc de faire […]

L'Apogée des sociétés I - 2. Ouverture équilibrée à l’intérieur et à l’extérieur

Introduction à la Grille

Le second enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble est le mode d’assimilation d’acteurs aux pratiques et pensées disparates, et dont la […]

L'Apogée des sociétés I - 3. Vécu partagé de la responsabilité et de la solidarité

Introduction à la Grille

Le troisième enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble réside dans les niveaux de solidarité et de responsabilité de chacun des membres de […]

L'Apogée des sociétés I - 4. Analyser la gouvernance et ses impacts à chaque phase

Introduction à la Grille

Le vécu des valeurs de responsabilité et de solidarité au sein d’une communauté est interconnecté avec les niveaux d’ouverture de ses […]

VIII. L'apogée des sociétés

Repérer les six phases apologétiques.

La grille d'analyse de l'apogée des société est la huitième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale. Quelles sont les […]

3. La pyramide des objectifs inversés

Comprendre un problème en théorie suppose de vouloir le résoudre en pratique.

A priori, le bon sens nous amène à penser que nous devons d’abord chercher à comprendre, à poser un diagnostic avant de pouvoir proposer des […]

Forces et faiblesses intrinsèques et relatives par religo

Socio-profils : les clés de la transformation sociale

Forces et faiblesses globales, intrinsèques et relatives en terme d’aspiration, de contexte et de pratiques.

Plan d'action détaillé par personne

Socio-profils : les clés de la transformation sociale

Plan d'action détaillé par personne : orientation, responsabilités, relations, fonctions, forces et faiblesses relatives sur une gamme […]

Schémas de positionnement dans l’intelligence sociale

Indicateurs, sociographies, socioprofils, sociographies, 360 ° inversé : plusieurs formats de présentation éclairent la mesure et l'analyse de l'intelligence sociale.

Une gamme de schémas permet la présentation du sociogramme d'une personne ou d'un groupe de personnes.

Echelle de la complexité

Grille d'analyse par religo, acteur

L’échelle de la complexité permet de positionner les personnes selon leur capacité à prendre en considération la diversité des acteurs, des […]

Niveau d’intelligence sociale

Positionnement des répondants dans chaque religo

Niveau d’intelligence sociale de l’ensemble des répondants.

Répartition statistique des répondants par décile

Positionnement des répondants dans chaque religo

Répartition statistique des répondants par décile.

Répartition statistique selon les 3 étages de l’échelle de la complexité

Positionnement des répondants dans chaque religo

Répartition statistique selon les 3 étages de l’échelle de la complexité.

Diversité des religos

Sociographies = croisement des religos

Diversité des religos : Répartition statistique dans plusieurs religos.

Diversité des personnes

Sociographies = croisement des religos

Diversité des personnes : positionnement de chaque personne dans les sociographies.

Compte-rendu du forum-débat du 27 février 2014 " Midi-Pyrénées : terre de performance, et demain ?"

Comment développer la cohésion et la performance en Midi-Pyrénées ?

Cette question était au coeur des échanges qui se sont tenus à Toulouse le 27 février 2014, à la tribune du forum-débat organisé par l'ODIS en […]

Les Cercles de l'intelligence sociale

Comprendre, analyser et développer simultanément la performance économique et sociale à long terme  

L’Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale (l’ODIS) est un centre de recherche et de conseil en stratégie sociale et organisation […]

VII. L'identité collective

Composer un sentiment identitaire

La grille d'analyse de l'identité collective est la septième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale. Elle permet de bâtir des […]

I. Grille d'analyse du Lien social

Comprendre et renforcer l'alignement entre les intérêts particuliers et l'intérêt général

Première des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale(c) conçues par l'Odis, la Grille d'analyse du lien social (c) permet de décrypter […]

III. Cohérence globale de l'organisation

Corréler la raison d’être d’une organisation avec tous ses actes

Troisième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, la Cohérence globale de l'organisation permet de mettre en cohérence […]
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