<strong>Les modèles
de l'Intelligence Sociale</strong>
Les racines
de la performance durable
?

Brèves +

Christophe Colomb Chantaraud intelligence collective intelligence sociale juillet

Intelligence économique, intelligence collective, intelligence sociale

Comment identifier les meilleures idées, les rendre opérationnelles et les déployer avant tout le monde ? Trois niveaux d'ouverture, trois démarches complémentaires pour les trois phases successives de l'innovation : […]
Aux racines de la performance durable - Réfléchir ensemble - dialogue république citoyen chantaraud

Aux racines du Réussir ensemble

La performance durable provient de la capacité à agir ensemble, laquelle suppose d'être ensemble, laquelle n'est vraiment possible que si l'on pense ensemble, ce qui suppose de comprendre ensemble, ce qui rend indispensable de […]

Les cinq principales dimensions de l’intelligence sociale

L’attitude - Le vouloir dialoguer : le système de valeurs. Quelles sont les aspirations ? Quelle est la conception des rapports avec autrui ? Mesure de l’ouverture d’esprit, de l’objectivité, de l’ouverture […]

II. Neuf principes fondamentaux du dialogue

Organiser les interactions interpersonnelles et collectives, dans l'instant et sur la durée.         Composant la seconde des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacun des neuf principes […]

V. Management de l'Organisation par l'Identité

Déclinaison méthodique des valeurs d'une organisation dans l'ensemble de ses composantes, ses structures, sa communication interne et externe. Cinquième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Plan de Management de […]

IV. Spirales sociales

Mécanismes d’appropriation de l’esprit des règles. Quatrième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacune des trois spirales Structures / culture, Attitude / Comportement et Engagement / Responsabilité permet de […]

L'Apogée des sociétés I - 1. Articulation des pouvoirs temporel et spirituel

Introduction à la Grille. Le premier enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble consiste à faire converger les décisions vers un idéal commun. Il s’agit donc de faire coïncider des éléments contradictoires : une quête […]

L'Apogée des sociétés I - 3. Vécu partagé de la responsabilité et de la solidarité

Introduction à la Grille. Le troisième enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble réside dans les niveaux de solidarité et de responsabilité de chacun des membres de la communauté les uns vis-à-vis des autres. Pour être et […]

VIII. L'apogée des sociétés

Repérer les six phases apologétiques. La grille d'analyse de l'apogée des société est la huitième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale. Quelles sont les causes de l’apparition et de la disparition des […]

Les Cercles de l'intelligence sociale

Comprendre, analyser et développer simultanément la performance économique et sociale à long terme   L’Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale (l’ODIS) est un centre de recherche et de conseil en […]

VII. L'identité collective

Composer un sentiment identitaire. La grille d'analyse de l'identité collective est la septième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale. Elle permet de bâtir des scénarios négatifs et positifs en organisant […]

III. Cohérence globale de l'organisation

Corréler la raison d’être d’une organisation avec tous ses actes. Troisième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, la Cohérence globale de l'organisation permet de mettre en cohérence l'organisation en fortifiant […]
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