Comprendre et développer
la Personne, l'Entreprise, la Société
Mot de passe
perdu ?

Brèves

 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | 1
suivants »« précédentsRésultats 51 à 100 sur 463

Audition de S.E. M. Bernardino Regazzoni, Ambassadeur de Suisse en France

Le 14 janvier 2015

Pour lire la biographie de M. Regazzoni, cliquer ici.

Audition de S.E. M. Chakib Benmoussa, Ambassadeur du Maroc en France

Mercredi 6 mai 2015

Pour lire la biographie de Monsieur l'Ambassadeur Benmoussa, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. M. Marco Tulio CHICAS SOSA, Ambassadeur du Guatemala en France

Lundi 9 mars 2015

Pour lire la biographie de Monsieur l'Ambassadeur CHICAS SOSA, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. M. NGUYEN Ngoc Son, Ambassadeur du Vietnam en France

Jeudi 29 janvier 2015

Pour lire le communiqué de presse et la biographie de Monsieur NGUYEN Ngoc Son, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. M. Omar MESA GONZÁLEZ, Ambassadeur d'Uruguay en France

Mercredi 11 février 2015

Pour lire la biographie de Monsieur l'Ambassadeur MESA GONZALEZ, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. M. Rolf Einar Fife, Ambassadeur de Norvège en France 

Mardi 7 avril 2015

Pour lire la biographie de Monsieur l'Ambassadeur Fife, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. M. TAN York Chor, Ambassadeur de Singapour en France

Jeudi 13 novembre 2014

Pour lire la biographie de Monsieur l'Ambassadeur TAN York Chor, merci de cliquer sur le lien.

Audition de S.E. Mme Anne Dorte Riggelsen, Ambassadeur de Danemark en France

Lundi 13 avril 2015

Pour lire la biographie de Madame l'Ambassadeur Riggelsen, merci de cliquer sur le lien.

Biographie de S.E. Mme Veronika Wand-Danielsson, Ambassadeur de Suède en France

Mardi 29 septembre 2015

Pour lire la biographie de Madame l'Ambassadeur Wand-Danielsson, merci de cliquer sur le lien.

Club de l'Intelligence sociale

Principe général.

Décrypter les racines de la cohésion sociale et de la performance durable, les enjeux et leviers de la transformation de l’entreprise et des […]

Comité de Coordination du 4 février 2015

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 5 novembre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 5 septembre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 9 juillet 2015

Compte rendu : Optimiser la convergence et l'efficience

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 11 février 2015

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 11 septembre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 11 septembre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 18 février 2015

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 24 novembre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 29 août 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 29 octobre 2014

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 30 mars 2015

Compte rendu : Optimisation de la coordination

Elargir les cercles; Accroître la notoriété; Renforcer les moyens; Préciser les outils; Coordonner les actions.

Comprendre le lien social, et le renforcer au service de l’intérêt général

La performance d’une organisation ne dépend plus seulement des compétences techniques qu’elle réunit, mais de plus en plus de la capacité de ses dirigeants à faire réfléchir ensemble tous leurs interlocuteurs.

Dans la société et dans l’entreprise, le nouvel enjeu économique, politique et social devient la maîtrise de l’organisation du dialogue avec […]

Conférence-débat Performance industrielle et cohésion sociale : quel projet de développement ?

Mardi 19 mai 2015 de 17h30 à 20h30 L'Amphi - Bâtiment du Belvédère - 11, boulevard des Récollets - Toulouse

» Répondre au questionnaire préparatoire

Cycle de forums-débats "Construire une société plus juste et plus performante"

L''Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale (ODIS) le Ministère de l'intériuer, la Présidence du Sénat et une trentaine de partenaires  ont déployé une démarche de déabt public en préparation du premier rapport L'état soc ial de la France présenté le 29 octobre 203 au Sénat.

Cycle débat public « Responsabilité et solidarité »

Conférences régionales "Comment développer à la fois la responsabilité et la solidarité ?"

Le débat public « Responsabilité et solidarité » est une démarche de sensibilisation et d’implication des populations en trois phases […]

Dette publique : créer une culture de responsabilité !

Comprendre l’enjeu de la dette publique

Lorsque l’Etat recueille deux Euros, il en dépense trois ! En 2011, avec 201 Milliards d’€ de ressources nettes et 289 milliards d’€ […]

Former tous les publics à la culture du débat

Enseigner aux citoyens et aux managers les pratiques de réflexion collective pour renforcer leur performance par le dialogue

L'évolution du rôle du dirigeant repose sur le dialogue, l'écoute et le respect mutuel, bases de confiance entre les individus. Aussi, […]
Forums-débats

Forums citoyens

Plus de 500 forums internes aux entreprises, et forums citoyens sur des sujets de société, réunissant des citoyens, experts et décideurs des sphères associative, économique, politique, universitaire, Médias et sociale.

Certains thèmes ont fait l'objet de plusieurs forums, jusqu'à une trentaine d'événements interactifs. Certains forums réunissent jusqu'à un […]

II. Neuf principes fondamentaux du dialogue

Organiser les interactions interpersonnelles et collectives, dans l'instant et sur la durée

Composant la seconde des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacun des neuf principes fondamentaux du dialogue a été identifié […]

Intelligence sociale

L'intelligence sociale est la connaissance du lien social au service de la recherche de l’intérêt général.

L’intelligence sociale consiste à développer une culture de responsabilité économique et sociale dans la perspective de développer […]

"Intouchables"et le CV Citoyen

Intouchables ne doit pas être vu comme un film divertissant ou une leçon sur l'intégration, mais comme un appel à humaniser les pratiques professionnelles notamment dans le recrutement.

Le parcours "citoyen" du candidat est tout aussi important que son parcours professionnel. Le CV Citoyen permet de prendre en compte  les […]

IV. Spirales sociales

Mécanismes d’appropriation de l’esprit des règles

Quatrième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacune des trois spirales Structures / culture, Attitude / Comportement et […]

L'Apogée des sociétés I

Introduction à la Grille

L'Apogée des sociétés I - 3. Vécu partagé de la responsabilité et de la solidarité

Introduction à la Grille

Le troisième enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble réside dans les niveaux de solidarité et de responsabilité de chacun des membres de […]

L'Apogée des sociétés I - 1. Articulation des pouvoirs temporel et spirituel

Introduction à la Grille

Le premier enjeu du vivre ensemble et du réussir ensemble consiste à faire converger les décisions vers un idéal commun. Il s’agit donc de faire […]

L'état social du monde - Rapport 2015

Comprendre les racines de la performance durable

Le 2 février 2015 est paru, à La Documentation française, le rapport 2015 de l'ODIS
citoyen

La crise et le citoyen

Chômage, dette publique, dette sociale, pollution de l’eau, l’air et la terre, épuisement des matières premières, réduction de la biodiversité, réchauffement climatique, remontée de la pauvreté, fin de la croissance du PIB par habitant, engorgement du système de santé, fin de l’allongement de l’espérance moyenne de vie…

Pourquoi tant d’échecs, et de la part de tous les gouvernants successifs dans le monde ?

La diversité culturelle France - Irlande, atout dans la compétition commerciale planétaire

Mardi 20 janvier 2015 - Grant Thornton - 100, rue de Courcelles 75017 Paris

Vous êtes invité à l'atelier-débat qui débutera à 18h30

Le dialogue est le nouvel enjeu

L’information est partout. Il ne s’agit pas d’abonder au flux, mais de l’articuler de façon utile pour tous à long terme : l’ère de l’écoute mutuelle émerge.

Informer et faire remonter l’information ne suffit plus.

Les Modèles de l'Intelligence Sociale

Principes universels d'analyse d'une personne ou d'un groupe de personnes et du pilotage de sa projection dans la performance et la cohésion sociale à long terme.

Les Modèles de l'Intelligence Sociale sont regroupés en huit grandes familles : Grille d'analyse du lien social : Comprendre les […]

Nous pensons ensemble, donc nous sommes ensemble

Depuis 2004, l’Odis (Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale) publie des analyses comparatives des territoires français, européens et mondiaux en termes de lien social et de performance : quels que soient les ensembles considérés, ces deux dimensions sont corrélées.

Sur toutes les cartographies publiées dans le rapport annuel L’état social de l’ODIS, on observe que soit les territoires produisent […]

Organiser une audition

Pour comprendre les racines de la performance durable

Chaque audition est préparée et animée selon les Modèles de l'intelligence sociale.  

Organiser une Odissée thématique : l’exposé de la méthode

Mettre le sujet en équation et outiller le débat, multiplier les forums publics ou internes, formuler des propositions à toutes les parties prenantes.

Processus thématique en trois phases : Mise en équation du contexte global avec un collectif multi sphères de grands acteurs ; Organisation d’une […]

Schémas de positionnement dans l’intelligence sociale

Indicateurs, sociographies, socioprofils, sociographies, 360 ° inversé : plusieurs formats de présentation éclairent la mesure et l'analyse de l'intelligence sociale.

Une gamme de schémas permet la présentation du sociogramme d'une personne ou d'un groupe de personnes.
Rapport responsabilité solidarité Ani

Solidarité et Responsabilité : Complémentaire santé obligatoire pour les salariés, les conditions de la réussite

Synthèse du débat public

Ce document présente une synthèse du débat public conduit par l’ODIS pour le compte des différentes mutuelles adhérentes à Mutex : […]

pacte

Un pacte de responsabilité pour tous

Le développement global, qui allie lien social et performance, passe par un pacte de responsabilité souscrit par chaque personne[1].

Cette implication de chacun au profit de tous suppose de fortifier :

V. Management de l'Organisation par l'Identité

Déclinaison méthodique des valeurs d'une organisation dans l'ensemble de ses composantes, ses structures, sa communication interne et externe

Cinquième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Plan de Management de l'Organisation par l'Identité (Plan M.O.I.) consiste à […]

VI. Partage des valeurs

Méthode d’implication dans des projets communs.

Sixième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Partage des valeurs permet la définition d'une stratégie d'implication des […]

VIII. L'apogée des sociétés

Repérer les six phases apologétiques.

La grille d'analyse de l'apogée des société est la huitième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale. Quelles sont les […]

Votre vision globale

Pour quelles raisons et à quelles conditions faut-il apporter davantage de dialogue et de citoyenneté dans la société et dans l'entreprise ?

» Présentez votre témoignage

suivants »« précédentsRésultats 51 à 100 sur 463
Copyright © Odis, 2005-2017 | Mentions légales | Inscription | Contact | Haut de page