Notre société souffre de problèmes systémiques difficiles à désamorcer : le règne des intérêts particuliers et des réseaux se solde par une incapacité structurelle à produire des diagnostics partagés et rend de plus en plus difficile la construction de projets collectifs. De ce fait, les blocages persistants se renforcent, étouffant toute initiative de changement et d’innovation, ce qui se traduit par une perte de performance économique et sociale.

Dans ce contexte, les associations représentent potentiellement une clef de la transformation sociale, car leur capacité d’écoute leur confère une énorme légitimité en tant que vecteurs du changement auprès de la population. Elle doivent cependant se munir d’une méthode afin d’inventer des modes d’élaboration de diagnostic partagés et de projets communs. L’objet de l’intervention de M. Chantaraud a été de présenter dans un premier temps le résultat de ses analyses concernant cet état de fait, pour ensuite ouvrir la réflexion sur les éléments indispensables à la construction des processus dialectiques qui permettront d’opérer deux sauts qualitatifs substantiels : la prise de conscience et la prise en main des questions d’intérêt général.