Management participatif et performance durable

Enquête GSCM > Pratiques relationnelles et managériales des décideurs

Partagez votre expérience et votre analyse de vos pratiques relationnellles et managériales.

N’oubliez pas de valider vos réponses avant de quitter la page (bouton en bas de la page)

1.1 – Titre de la pratique

1.2 – Thème principal

Une seule réponse

Présentation de l'auteur de la pratique

Ces informations ont une vocation uniquement statistique et permettront une lecture transversale des bonnes pratiques recueillies :

par secteur d'activités
par taille d'organismes
par zone géographique
par niveau hiérarchique
par âge du manager...

2.1 – Prénom et NOM du décideur

2.2 – Organisme

2.3 – Secteur d'activités

Une seule réponse

2.4 – Fonction du décideur

Une seule réponse

2.5 – Volume total de chiffre d'affaires (ou budget annuel) de l'organisme

Une seule réponse

2.6 – Nombre de salariés gérés par le décideur

Une seule réponse

2.7 – Ancienneté du décideur dans l'organisation

Une seule réponse

2.8 – Age du décideur

Une seule réponse

2.9 – Sexe

Une seule réponse

2.10 – Code postal du lieu de travail du décideur

Descriptif de la pratique

L'objet de cette section est de décrire le plus précisément possible une pratique relationnelle ou managériale du décideur qui soit particulièrement intéressante.

L'analyse transversale de l'ensemble des pratiques recueillies permettra de constituer un "Catalogue de Pratiques" qui servira de support pédagogique innovant pour le Groupe Sup de Co Montpellier.

Les pratiques les plus innovantes pourront être, à terme, primées par des Trophées.

3.1 – OBJECTIF - Quel est le principal but recherché :

3.2 – INITIATIVE - A quel besoin répond cette pratique ? Quelles étaient les motivations à l'origine ?

3.3 – ACTION - Quelle action a été déployée (méthode utilisée, étapes, durée...) :

3.4 – ACTEURS - Qui a été impliqué ? Quels acteurs ont participé à l'action ? (Collaborateurs, collègues, supérieurs...)

3.5 – CIBLES - Quels sont les publics ciblés ? Quel est le nombre de personnes concernées ?

3.6 – BILAN - Quels sont les résultats obtenus ?

3.7 – EVALUATION - Comment procédez-vous (ou avez-vous procédé) à l'évaluation de l'impact de votre action ?

3.8 – LECONS - Que faut-il retenir ? Quels ont été les facteurs clés de succès ou les facteurs limitant de votre action ?

4.1 – AMELIORATIONS - Et si c'était à refaire ? De quoi faudrait-il tenir compte pour améliorer cette action ?

5.1 – FACULTATIF - Coordonnées de la personne à contacter pour en savoir plus :

Vérification

Ce portail est protégé contre les spams. Merci de répondre à cette question (en chiffres ou en lettres) pour valider votre questionnaire :

Combien font deux plus trois ?

Identification

Facultatif La réponse à la question de vérification n’est nécessaire que si vous n’êtes pas identifié

Si vous êtes inscrit sur le Portail de l’Innovation Sociale, merci de préciser :
Votre identifiant
Votre mot de passe

Partage :

Signature

Diffusion :

Identifiant
Mot de passe