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À la recherche de l’intérêt général
?

Q.I. Social Candidat

Dans le cadre d'une étude nationale sur les pratiques de recrutement nous vous proposons de répondre à un questionnaire sur le processus de recrutement auquel vous venez de participer.

Ce questionnaire étudie plusieurs grandes thématiques du recrutement. Pour chacune de ces thématiques, trois questions vous seront posées pour connaitre :

  1. Votre avis sur ce que devrait être un processus de recrutement
  2. Les pratiques des recruteurs dans le cadre du processus de recrutement
  3. Vos propres pratiques lors de ce processus de recrutement

En répondant à ce questionnaire vous pourrez :

  • Participer à une vaste étude nationale sur le recrutement.
  • Accéder à une analyse personnalisée et confidentielle de vos propres réponses, une fois l’étude achevée.

Vos réponses seront le support d’une réflexion citoyenne sur le recrutement et leur analyse permettra d’amorcer une nouvelle dynamique sociétale sur ce sujet. 

L'Observatoire du Dialogue Social, qui pilote cette étude, s'engage à la plus stricte confidentialité de vos réponses. Seuls les résultats collectifs et les statistiques globales seront transmis pour analyse au groupe de travail co-piloté par le Syntec Recrutement et l’Odissée et feront l'objet d'une communication publique. L'identification, à travers l'inscription au site, vous est demandée uniquement pour vous permettre d'obtenir de façon confidentielle une analyse personnalisée de vos réponses.

Pour chacune des questions, cochez la réponse la plus proche de ce que vous vivez ou pensez (une seule réponse possible par question). Si vous estimez que certaines questions ne vous concernent pas, passez directement à la question suivante. Vous disposez d'un droit d'accès, de modification, de rectification et de suppression des données vous concernant, conformément à la loi "Informatique et Libertés" du 6 janvier 1978. Pour toute demande adressez vous à l'ODIS : contact@odis.fr
 

Merci d'avance de votre contribution à cette étude et soyez vous-même !

N’oubliez pas de valider vos réponses avant de quitter la page (bouton en bas de la page)

  Votre recrutement  
Parmi les trois dimensions suivantes, quelle est celle qui est privilégiée lors d'un recrutement ?
Pour chacune des phrases suivantes, indiquez le chiffre qui correspond le mieux à votre état ces derniers temps (1 : Pas du tout - 2 : Un peu - 3 : Plutôt oui - 4 : Beaucoup - 5 : Enormément ) :
  I. Expérience  

[1]. Selon vous, que faudrait-il chercher à mettre en valeur lors d’un entretien d’embauche :

[2]. Dans ce processus, à quoi les recruteurs suivants ont-ils, selon vous, attaché la plus grande importance:

Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
En amont des réunions du CSE, les informations vous sont communiquées dans les délais de prévenance :
Entretien de début de mandat (avec votre manager ou vos élus si vous représentez la direction) ?

[3]. Vous-même, durant ces entretiens d’embauche, vous avez cherché en particulier à présenter :

Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
Entretien de fin de mandat (avec votre manager ou vos élus si vous représentez la direction) ?
Quels sont les impacts du CSE dans votre entreprise ?
Les informations du CSE vous parviennent habituellement plutôt via :
Votre entreprise attend en priorité de ses managers qu'ils sachent :
D'une façon générale, lors d'un recrutement, votre entreprise sélectionne les candidats sur :
Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
Dans votre entreprise, d'une façon générale, parmi les acteurs suivants, quels sont ceux qui sont généralement consultés lors des processus participatifs (sur les sujets qui ne relèvent pas légalement des instances représentatives du personnel) :
Quels supports d'interaction votre CSE utilise-t-il pour communiquer avec les salariés ?
  II. Motivation  

[1] Dans l’idéal, qu’est ce qui vous paraît le plus intéressant à mettre en avant lors d’un entretien d’embauche :

[2]. Selon vous, les recruteurs suivants attendaient de connaître de votre part :

Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
Dans votre entreprise, l'objectif principal de la formation est de construire le :
Quelles sont les organisations syndicales présentes dans votre entreprise :

[3]. Vous-même, vous avez essayé de présenter durant ces entretiens d’embauche:

Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
Lorsque vous organisez un processus participatif, c'est en général pour :
Ce dialogue vous semble-t-il de bonne qualité ?
Pourquoi ?
Vous-même, dans vos relations avec le CSE, vous abordez des sujets qui relèvent plutôt :
Le meilleur cadre est celui qui :
Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
Pouvez-vous lister ces sujets ?
Préciser les thèmes abordés par votre CSE ou dans les accords d’entreprise à ce jour :
  III. Formation  

[1]. Dans l’idéal, à quoi devrait-on accorder le plus d’importance dans la sélection d’un candidat :

[2]. A quoi les recruteurs suivants ont-ils porté le plus d’importance dans votre candidature :

Sa formation initiale, ses diplômes Les formations qu’il a suivies tout au long de son parcours Sa capacité à apprendre en permanence, sa curiosité
Dans votre entreprise, quelles sont les commissions existantes ?
Dans votre entreprise, quelles sont les référents existants ?

[3]. Pour cet entretien d’embauche, vous avez en particulier cherché à mettre en valeur :

Votre formation initiale, vos diplômes Les formations que vous avez suivies tout au long de votre parcours Votre capacité à apprendre en permanence, votre curiosité
Lorsqu'un conflit apparaît autour de vous :
Parmi vos collaborateurs, quels sont ceux auxquels vous accordez le plus de crédit ?
Pour construire la réflexion de vos collaborateurs sur un enjeu donné, vous vous attachez à :
Lorsqu'un conflit éclate dans votre cadre professionnel, il constitue :
Avec lesquels des salariés de votre entreprise entrez-vous facilement en contact ?
Votre formation initiale, vos diplômes Votre formations que vous avez suivies tout au long de votre parcours Votre capacité à apprendre en permanence, votre curiosité
Vous associez généralement à vos réflexions les collaborateurs :
Quels sont les salariés qui proposent des idées dont vous vous inspirez :
  IV. Compétences  

[1]. Selon vous, pour bien appréhender les compétences d’un candidat, il faudrait plutôt chercher à identifier :

[2]. Ce que les recruteurs suivants ont cherché en priorité à évaluer lors de votre entretien au sujet de vos compétences, ce sont :

Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
Vos collaborateurs qui restent passifs lorsque vous sollicitez leurs idées et suggestions :
Dans votre entreprise, lorsque vous créez un lieu d'expression sur un thème donné, vous invitez à participer :

[3]. Pour cet entretien d’embauche, vous avez principalement cherché à mettre en avant :

Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
Vous-même, vous intervenez auprès du CSE ou de ses membres plutôt de façon :
Selon vous, le CSE devrait plutôt s’occuper :
D’après vous, les CSE devraient plutôt intervenir dans leur entreprise :
D’une façon générale, diriez-vous que les CSE devraient être à l’écoute :
Dans votre entreprise, la transformation des relations sociales dépend-elle avant tout :
Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
Selon vous, dans les entreprises en général, le CSE devrait plutôt être :
Selon vous, dans les entreprises en général, le CSE devrait plutôt permettre à chacun :
  V. « Facteur différenciant »  

[1]. Dans l’évaluation idéale d’un candidat , à compétences égales, à quoi devrait accorder le plus d’importance :

[2]. A compétences égales, à quoi les recruteurs ont-ils selon vous accordé le plus d’importance dans l’évaluation de votre candidature :

Sa connaissance du secteur ou du métier Ses ambitions Ses capacités relationnelles
À titre personnel, en tant qu’acteur du CSE, vos interventions pendant ou entre les réunions du CSE visent le plus souvent à présenter :
Vos heures de délégation vous permettent-elles d’exercer l’ensemble des missions inhérentes à votre mandat ?

[3]. Vous-même, qu’avez-vous cherché à mettre en avant pour cet entretien d’embauche :

Votre connaissance du secteur ou du métier Vos ambitions Vos capacités relationnelles
La mutualisation de votre crédit d’heures avec les autres élus du CSE :
Souhaitez-vous être candidat aux prochaines élections du CSE ?
Combien de sites votre entreprise compte-t-elle ?
Quels sont les syndicats présents dans votre entreprise/ établissement ?
Code postal :
Votre connaissance du secteur ou du métier Vos ambitions Vos capacités relationnelles
Nom de votre entreprise :
Auprès de l’entreprise:
  VI. Parcours  

[1]. Dans l’idéal, que faudrait-il investiguer lorsqu’un candidat a eu des changements importants dans sa carrière (pays, secteurs d’activités, métiers) :

[2]. Si vous avez eu des changements importants dans votre carrière (pays, secteurs d’activités, métiers), à quoi les recruteurs suivants vous ont-ils paru le plus sensible :

Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui l'ont marqué Le projet professionnel
Forme statutaire de votre organisme employeur :
Pour l’entreprise:

[3]. Si vous avez eu des changements importants dans votre parcours (pays, secteurs d’activités, métiers), comment les avez-vous expliqués lors de cet entretien d’embauche

Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui vous ont marqué Le projet professionnel
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui vous ont marqué Le projet professionnel
Quelles sont les commissions dont vous êtes-vous membre ?
À ce jour, quel a été l’impact de votre action au sein du CSE :
  VII. Qualité de l’accueil  

[1]. Dans l’idéal, lorsque vous êtes accueilli pour un entretien, à quoi devrait particulièrement faire attention :

[2]. Lors de vos entretiens, chacun des recruteurs suivants :

Aux moyens d’accueil ( boisson, lecture…) A la ponctualité A la personnalisation de l’accueil
Le recruteur d’un cabinet de recrutement :
Le recruteur d’une’entreprise :

[3]. Lors de vos entretiens, avez-vous été particulièrement attentif aux éléments suivants :

A mis à votre disposition des moyens d’accueil satisfaisants (boisson, lecture…) A été ponctuel A fait preuve d’attention à votre égard
1er interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Aux moyens d’accueil mis en place par votre recruteur ( boisson, lecture…) A la ponctualité de votre recruteur A l’attention qui vous a été portée
Selon vous, les travaux du CSE et des délégués syndicaux devraient être :
Pour l’entreprise :
  VIII. Qualité des informations données  

[1]. Dans l’idéal, sur quel sujet faudrait-il passer le plus de temps avec les candidats lors de l’entretien d’embauche :

[2]. Les recruteurs suivants ont-ils plutôt abordé avec vous lors de l’entretien :

Le niveau de rémunération Les missions du poste Le contexte professionnel et l’environnement de travail
Le recruteur d’un cabinet de recrutement :
Le recruteur d’une entreprise :

[3]. En pratique, vous avez particulièrement cherché à connaître lors de vos entretiens:

Le niveau de rémunération Les missions du poste de façon suffisamment explicite pour vous Le contexte professionnel et l’environnement de travail
Souhaiteriez-vous participer à un travail de rénovation du dialogue social ?
Comment vous semble-t-il possible d’améliorer le mécanisme de dialogue entre l’entreprise et les salariés :
Souhaitez-vous être candidat aux prochaines élections du CSE ?
Dans l’ancien dispositif de représentation du personnel, quel(s) rôle(s) avez-vous exercé au sein des instances ?
Quels mandats exercez-vous actuellement dans votre entreprise ou votre établissement ?
Le niveau de rémunération Les missions du poste Le contexte professionnel et l’environnement de travail
Combien de sites votre entreprise compte-t-elle ?
Quels sont les syndicats présents dans votre entreprise/ établissement ?
  IX. La qualité de l’accompagnement  

[1]. Dans l’idéal, durant le processus de recrutement, les recruteurs doivent surtout :

[2]. Comment les recruteurs suivants ont-ils été surtout :

Etre à votre écoute et attentifs durant l’entretien Etre disponibles en dehors des entretiens Mettre en place un suivi personnalisé
Code postal :
Nom de votre entreprise :
Présent et attentif durant l’entretien Disponible durant et au delà de l’entretien Porteur d’un suivi personnalisé tout au long du processus
1er Interlocuteur cabinet  :
Forme statutaire de votre organisme employeur :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise :
  X. Globalité de la personne  

[1]. Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient évaluer les expériences extraprofessionnelles d’un candidat en lien avec les compétences recherchées pour un poste, quels domaines devraient investiguer principalement :

[2]. Si la loi autorisait à investiguer plus largement le profil du candidat, par quoi les recruteurs suivants se seraient montré les plus intéressés selon vous :

Les loisirs Les centres d’intérêt Les engagements civiques et citoyens
Les cabinets de recrutement :
Les entreprises :

[3] Pour valoriser vos activités extra-professionnelles lors de cet entretien d’embauche, vous avez plutôt présenté :

Les loisirs Les centres d’intérêt Les engagements civiques et citoyens
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Vos loisirs Vos centres d’intérêt Vos engagements civiques et citoyens
Au cabinet de recrutement :
A l’entreprise:
  XI. Loisirs  

[1] S’ils pouvaient investiguer sur les activités extra-professionnelles d’un candidat, les recruteurs devraient surtout chercher à connaître :

[2] Si toutefois vous avez échangé sur vos activités extra-professionnelles, ce qui a intéressé les recruteurs suivants c’est surtout selon vous :

Ce qui le motive, ses ambitions Sa capacité à s'investir durablement sur des actions ou projets Ses aptitudes relationnelles
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3] En pratique, pour ces entretiens d’embauche, ce que vous avez cherché à démontrer sur le plan de vos activités extra-professionnelles, c’est surtout :

Ce qui vous motive, vos ambitions Votre capacité à vous investir durablement sur des actions ou projets Vos aptitudes relationnelles
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise :
Ce qui vous motive, vos ambitions Votre capacité à vous investir durablement sur des actions ou projets Vos aptitudes relationnelles
Au cabinet de recrutement :
A l’entreprise :
  XII. Centres d’intérêt  

[1] Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient investiguer sur les centres d’intérêt d’un candidat à un poste, ils devraient surtout chercher à connaître :

[2] Ce qui a intéressé les recruteurs suivants au sujet de vos centres d’intérêt, c’est surtout :

Sa culture générale Son ouverture sur le monde Sa vision du monde, de l'entreprise et de la société
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :
Votre culture générale Votre ouverture sur le monde Votre vision du monde, de l'entreprise et de la société
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise :
  XIII. Engagements  

[1] Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient investiguer sur les engagements d’un candidat, ils devraient chercher des informations sur :

[2] Si l’on pouvait investiguer sur vos engagements, les recruteurs suivants auraient demandé selon vous en priorité des informations sur :

Ses convictions exprimées Ses compétences développées Ses enseignements acquis
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3] En pratique, si vous avez abordé spontanément vos engagements lors de cet entretien d’embauche, vous considérez que cela a renseigné sur :

Vos convictions exprimées Vos compétences développées Vos enseignements acquis
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Vos convictions exprimées Vos compétences développées Vos enseignements acquis
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
  XI. Intérêt pour le CV citoyen  

[1] Si une méthode permettait de recenser et valoriser les expériences extraprofessionnelles (familiales, associatives, engagements citoyens…) de candidats à un poste, cela vous paraîtrait :

[2] A votre avis, si un outil permettait de recenser et valoriser les expériences extra-professionnelles des candidats, les recruteurs le trouveraient probablement :

Superflu Dangereux Salutaire
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3]. Vous-même, si vous abordiez spontanément vos expériences extra-professionnelles lors d’un entretien d’embauche, vous considéreriez dans l’évaluation que cela apporte :

Superflu Dangereux Salutaire
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Assez peu d’information Un complément d’information pour vous évaluer de façon globale Des informations fondamentales pour comprendre la personne que vous êtes
Au cabinet de recrutement :
Au l’entreprise :
  À des fins statistiques, merci d’indiquer :  

(Données confidentielles)

  Vérification  

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