Organiser le dialogue
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Q.I. Social Candidat

Dans le cadre d'une étude nationale sur les pratiques de recrutement nous vous proposons de répondre à un questionnaire sur le processus de recrutement auquel vous venez de participer.

Ce questionnaire étudie plusieurs grandes thématiques du recrutement. Pour chacune de ces thématiques, trois questions vous seront posées pour connaitre :

  1. Votre avis sur ce que devrait être un processus de recrutement
  2. Les pratiques des recruteurs dans le cadre du processus de recrutement
  3. Vos propres pratiques lors de ce processus de recrutement

En répondant à ce questionnaire vous pourrez :

  • Participer à une vaste étude nationale sur le recrutement.
  • Accéder à une analyse personnalisée et confidentielle de vos propres réponses, une fois l’étude achevée.

Vos réponses seront le support d’une réflexion citoyenne sur le recrutement et leur analyse permettra d’amorcer une nouvelle dynamique sociétale sur ce sujet. 

L'Observatoire du Dialogue Social, qui pilote cette étude, s'engage à la plus stricte confidentialité de vos réponses. Seuls les résultats collectifs et les statistiques globales seront transmis pour analyse au groupe de travail co-piloté par le Syntec Recrutement et l’Odissée et feront l'objet d'une communication publique. L'identification, à travers l'inscription au site, vous est demandée uniquement pour vous permettre d'obtenir de façon confidentielle une analyse personnalisée de vos réponses.

Pour chacune des questions, cochez la réponse la plus proche de ce que vous vivez ou pensez (une seule réponse possible par question). Si vous estimez que certaines questions ne vous concernent pas, passez directement à la question suivante. Vous disposez d'un droit d'accès, de modification, de rectification et de suppression des données vous concernant, conformément à la loi "Informatique et Libertés" du 6 janvier 1978. Pour toute demande adressez vous à l'ODIS : contact@odis.fr
 

Merci d'avance de votre contribution à cette étude et soyez vous-même !

N’oubliez pas de valider vos réponses avant de quitter la page (bouton en bas de la page)

  Votre recrutement  
  I. Expérience  

[1]. Selon vous, que faudrait-il chercher à mettre en valeur lors d’un entretien d’embauche :

[2]. Dans ce processus, à quoi les recruteurs suivants ont-ils, selon vous, attaché la plus grande importance:

Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
Avec un cabinet de recrutement :
Avec une entreprise :

[3]. Vous-même, durant ces entretiens d’embauche, vous avez cherché en particulier à présenter :

Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise:
Votre parcours, ce que vous avez fait Vos motivations, les raisons qui ont guidé vos choix Les compétences acquises La réflexion que vous portez sur votre parcours, les enseignements que vous en tirez
Avec le cabinet de recrutement
Avec l'entreprise :
  II. Motivation  

[1] Dans l’idéal, qu’est ce qui vous paraît le plus intéressant à mettre en avant lors d’un entretien d’embauche :

[2]. Selon vous, les recruteurs suivants attendaient de connaître de votre part :

Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
Avec un cabinet de recrutement :
Avec une entreprise :

[3]. Vous-même, vous avez essayé de présenter durant ces entretiens d’embauche:

Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise:
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Les raisons de votre candidature à ce poste Les raisons qui ont guidé votre orientation professionnelle Comment vous vous projetez dans l’avenir
Avec le cabinet de recrutement :
Avec l’entreprise :
  III. Formation  

[1]. Dans l’idéal, à quoi devrait-on accorder le plus d’importance dans la sélection d’un candidat :

[2]. A quoi les recruteurs suivants ont-ils porté le plus d’importance dans votre candidature :

Sa formation initiale, ses diplômes Les formations qu’il a suivies tout au long de son parcours Sa capacité à apprendre en permanence, sa curiosité
Un recruteur d’un cabinet de recrutement :
Un recruteur d’une entreprise:

[3]. Pour cet entretien d’embauche, vous avez en particulier cherché à mettre en valeur :

Votre formation initiale, vos diplômes Les formations que vous avez suivies tout au long de votre parcours Votre capacité à apprendre en permanence, votre curiosité
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise:
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise :
Votre formation initiale, vos diplômes Votre formations que vous avez suivies tout au long de votre parcours Votre capacité à apprendre en permanence, votre curiosité
Auprès du cabinet de recrutement :
Auprès de l’entreprise:
  IV. Compétences  

[1]. Selon vous, pour bien appréhender les compétences d’un candidat, il faudrait plutôt chercher à identifier :

[2]. Ce que les recruteurs suivants ont cherché en priorité à évaluer lors de votre entretien au sujet de vos compétences, ce sont :

Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise:

[3]. Pour cet entretien d’embauche, vous avez principalement cherché à mettre en avant :

Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise:
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise:
Les connaissance et compétences théoriques acquises par la formation Les compétences déjà déployées, les réalisations Le potentiel de développement de compétences
Auprès du cabinet de recrutement :
Auprès de l’entreprise:
  V. « Facteur différenciant »  

[1]. Dans l’évaluation idéale d’un candidat , à compétences égales, à quoi devrait accorder le plus d’importance :

[2]. A compétences égales, à quoi les recruteurs ont-ils selon vous accordé le plus d’importance dans l’évaluation de votre candidature :

Sa connaissance du secteur ou du métier Ses ambitions Ses capacités relationnelles
Le recruteur d’un cabinet de recrutement :
Le recruteur d’une entreprise:

[3]. Vous-même, qu’avez-vous cherché à mettre en avant pour cet entretien d’embauche :

Votre connaissance du secteur ou du métier Vos ambitions Vos capacités relationnelles
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Votre connaissance du secteur ou du métier Vos ambitions Vos capacités relationnelles
Auprès du cabinet de recrutement :
Auprès de l’entreprise:
  VI. Parcours  

[1]. Dans l’idéal, que faudrait-il investiguer lorsqu’un candidat a eu des changements importants dans sa carrière (pays, secteurs d’activités, métiers) :

[2]. Si vous avez eu des changements importants dans votre carrière (pays, secteurs d’activités, métiers), à quoi les recruteurs suivants vous ont-ils paru le plus sensible :

Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui l'ont marqué Le projet professionnel
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise:

[3]. Si vous avez eu des changements importants dans votre parcours (pays, secteurs d’activités, métiers), comment les avez-vous expliqués lors de cet entretien d’embauche

Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui vous ont marqué Le projet professionnel
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Les opportunités qui se sont présentées Les rencontres déterminantes, les personnes qui vous ont marqué Le projet professionnel
Au cabinet de recrutement :
A l’entreprise:
  VII. Qualité de l’accueil  

[1]. Dans l’idéal, lorsque vous êtes accueilli pour un entretien, à quoi devrait particulièrement faire attention :

[2]. Lors de vos entretiens, chacun des recruteurs suivants :

Aux moyens d’accueil ( boisson, lecture…) A la ponctualité A la personnalisation de l’accueil
Le recruteur d’un cabinet de recrutement :
Le recruteur d’une’entreprise :

[3]. Lors de vos entretiens, avez-vous été particulièrement attentif aux éléments suivants :

A mis à votre disposition des moyens d’accueil satisfaisants (boisson, lecture…) A été ponctuel A fait preuve d’attention à votre égard
1er interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Aux moyens d’accueil mis en place par votre recruteur ( boisson, lecture…) A la ponctualité de votre recruteur A l’attention qui vous a été portée
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
  VIII. Qualité des informations données  

[1]. Dans l’idéal, sur quel sujet faudrait-il passer le plus de temps avec les candidats lors de l’entretien d’embauche :

[2]. Les recruteurs suivants ont-ils plutôt abordé avec vous lors de l’entretien :

Le niveau de rémunération Les missions du poste Le contexte professionnel et l’environnement de travail
Le recruteur d’un cabinet de recrutement :
Le recruteur d’une entreprise :

[3]. En pratique, vous avez particulièrement cherché à connaître lors de vos entretiens:

Le niveau de rémunération Les missions du poste de façon suffisamment explicite pour vous Le contexte professionnel et l’environnement de travail
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise  :
Le niveau de rémunération Les missions du poste Le contexte professionnel et l’environnement de travail
Avec le cabinet de recrutement :
Avec l’entreprise :
  IX. La qualité de l’accompagnement  

[1]. Dans l’idéal, durant le processus de recrutement, les recruteurs doivent surtout :

[2]. Comment les recruteurs suivants ont-ils été surtout :

Etre à votre écoute et attentifs durant l’entretien Etre disponibles en dehors des entretiens Mettre en place un suivi personnalisé
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l'entreprise
Présent et attentif durant l’entretien Disponible durant et au delà de l’entretien Porteur d’un suivi personnalisé tout au long du processus
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise  :
2ème Interlocuteur entreprise  :
3ème Interlocuteur entreprise :
  X. Globalité de la personne  

[1]. Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient évaluer les expériences extraprofessionnelles d’un candidat en lien avec les compétences recherchées pour un poste, quels domaines devraient investiguer principalement :

[2]. Si la loi autorisait à investiguer plus largement le profil du candidat, par quoi les recruteurs suivants se seraient montré les plus intéressés selon vous :

Les loisirs Les centres d’intérêt Les engagements civiques et citoyens
Les cabinets de recrutement :
Les entreprises :

[3] Pour valoriser vos activités extra-professionnelles lors de cet entretien d’embauche, vous avez plutôt présenté :

Les loisirs Les centres d’intérêt Les engagements civiques et citoyens
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Vos loisirs Vos centres d’intérêt Vos engagements civiques et citoyens
Au cabinet de recrutement :
A l’entreprise:
  XI. Loisirs  

[1] S’ils pouvaient investiguer sur les activités extra-professionnelles d’un candidat, les recruteurs devraient surtout chercher à connaître :

[2] Si toutefois vous avez échangé sur vos activités extra-professionnelles, ce qui a intéressé les recruteurs suivants c’est surtout selon vous :

Ce qui le motive, ses ambitions Sa capacité à s'investir durablement sur des actions ou projets Ses aptitudes relationnelles
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3] En pratique, pour ces entretiens d’embauche, ce que vous avez cherché à démontrer sur le plan de vos activités extra-professionnelles, c’est surtout :

Ce qui vous motive, vos ambitions Votre capacité à vous investir durablement sur des actions ou projets Vos aptitudes relationnelles
1er Interlocuteur cabinet :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise :
Ce qui vous motive, vos ambitions Votre capacité à vous investir durablement sur des actions ou projets Vos aptitudes relationnelles
Au cabinet de recrutement :
A l’entreprise :
  XII. Centres d’intérêt  

[1] Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient investiguer sur les centres d’intérêt d’un candidat à un poste, ils devraient surtout chercher à connaître :

[2] Ce qui a intéressé les recruteurs suivants au sujet de vos centres d’intérêt, c’est surtout :

Sa culture générale Son ouverture sur le monde Sa vision du monde, de l'entreprise et de la société
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :
Votre culture générale Votre ouverture sur le monde Votre vision du monde, de l'entreprise et de la société
1er Interlocuteur cabinet  :
2ème Interlocuteur cabinet  :
1er Interlocuteur entreprise :
2ème Interlocuteur entreprise :
3ème Interlocuteur entreprise :
  XIII. Engagements  

[1] Dans l’idéal, si les recruteurs pouvaient investiguer sur les engagements d’un candidat, ils devraient chercher des informations sur :

[2] Si l’on pouvait investiguer sur vos engagements, les recruteurs suivants auraient demandé selon vous en priorité des informations sur :

Ses convictions exprimées Ses compétences développées Ses enseignements acquis
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3] En pratique, si vous avez abordé spontanément vos engagements lors de cet entretien d’embauche, vous considérez que cela a renseigné sur :

Vos convictions exprimées Vos compétences développées Vos enseignements acquis
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Vos convictions exprimées Vos compétences développées Vos enseignements acquis
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
  XI. Intérêt pour le CV citoyen  

[1] Si une méthode permettait de recenser et valoriser les expériences extraprofessionnelles (familiales, associatives, engagements citoyens…) de candidats à un poste, cela vous paraîtrait :

[2] A votre avis, si un outil permettait de recenser et valoriser les expériences extra-professionnelles des candidats, les recruteurs le trouveraient probablement :

Superflu Dangereux Salutaire
Pour un cabinet de recrutement :
Pour une entreprise :

[3]. Vous-même, si vous abordiez spontanément vos expériences extra-professionnelles lors d’un entretien d’embauche, vous considéreriez dans l’évaluation que cela apporte :

Superflu Dangereux Salutaire
Pour le cabinet de recrutement :
Pour l’entreprise :
Assez peu d’information Un complément d’information pour vous évaluer de façon globale Des informations fondamentales pour comprendre la personne que vous êtes
Au cabinet de recrutement :
Au l’entreprise :
  À des fins statistiques, merci d’indiquer :  

(Données confidentielles)

  Vérification  

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