Observatoire du Dialogue
et de l'Intelligence Sociale
La raison la meilleure
devient la plus forte
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Conseil d'Administration - Vendredi 1er mars 2013Résolutions

Ordre du jour
Résolutions
1. Convention 19 février 2013 : Bilan et perspectives
  1. Forces : mobilisation des publics (Quantité, pluri-sphérique,); Qualité des intervenants (authenticité, pertinence); cohérence du déroulement (articulation Lien social / Performance / Cv citoyen); qualité de l'étude quantitative: qualité de l'analyse de l'identité française; qualité de l'animation
  2. Faiblesses : quantité de retombées médiatiques pas à la hauteur de la qualité des contenus; durée et horaires (choisir entre un format 14h-17h et 17h-20h)
  3. Suivi : adresser une lettre de remerciement aux intervenants ; (pour les présidents avec lesquels nous n'avons pas de contact personnel...:) adresser le rapport aux Présidents de Ceser via l'assemblée des Pts de Ceser ; adresser le rapport aux Présidents de Région via l'ARF
  4. Enjeu : au renforcement de l'audience des rapports et du Cv citoyen doit correspondre la croissance des moyens ; formaliser une proposition de mise en mouvement social aux territoires.
2. Intégration de nouveaux administrateurs
  1. Maryvonne Labeille, Syntec Recrutement
  2. Raymond Llanes, Ancien Directeur des relations sociales du Groupe La Poste
  3. Anne Houtman, Chef du Bureau de représentation de la Commission européenne à Paris
  4. Elie Malkor, Président de l'Organisation Mondiale des Diasporas Africaines
3. Rapport 2014 : L'état social de l'Europe, rapport 2015 : L'état social du monde, rapport 2016 : L'état social de la France
  1. Contenu en trois parties :
    1. Quantitatif : activer la mise à jour des indicateurs et reproduire le principe des IDIS (Indices de Développement de l'Intelligence Sociale)
    2. Focus territoriaux pour chacun, ou une partie des 27 pays de l'Union
    3. Qualitatif : L'identité européenne : prendre pour base le rapport 2010 : La société post-industrielle
  2. Animation en deux phases :
    1. Multiplier les auditions de grands acteurs (ambassadeurs, dirigteants économiques ou sociaux, responsables gouvernementaux, ...) ou grands observateurs (universitaires, chercheurs, journalistes...)
    2. Analyse transversale
4. Auditions du Club de l'IS
  1. Chaque entité peut être analysée en trois phases :
    1. Audition sur la base d'un abstract des statistiques du rapport (pour les territoires) ou sur un Livre Bleu (Pour les organisations)
    2. Audition interactive sur la base d'un plan détaillé réalisé par l'Odis issu de la Grille d'analyse de l'indentité collective
    3. Rapport de type L'état social selon les plan des rapports 2010 et 2013
5. Manifeste du Cv citoyen :
  1. Mettre au point un kit de déploiement du Cv citoyen utilisable par les organismes signataires
  2. Rencontrer chaque organisme signataire pour présenter et adapter le Kit de déploiement à leurs publics
  3. Repenser la gouvernance du groupe Cv citoyen
6. Club de partenaires
  1. Finaliser la présentation du programme 2013 des travaux
  2. Contacter toutes les organisations susceptibles d'abonder aux moyens nécessaires à la mise en oeuvre du programme
6. Instances
  1. Rencontrer chaque administrateur pour organiser la répartition des responsbilités selon le schéma suivant
Prochaines réunions du Conseil d'Administration :
Vendredi 07/06/2013
08:30-10:00 Conseil d'administration Odissée
Vendredi 06/09/2013
08:30-10:00 Conseil d'administration Odissée
Vendredi 06/12/2013
08:30-10:00 Conseil d'administration Odissée

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