Les Cercles de l’Intelligence Sociale sont des lieux de réflexion prospective, de prise de recul, de questionnement et d’échanges entre décideurs et leaders d’opinion. Il s’agit d’apporter aux participants des clés de compréhension de racines de la performance pour qu’ils puissent définir les changements à effectuer dans leur propre environnement pour corriger les éventuels dysfonctionnements et se placer en situation de se fixer et d’atteindre des objectifs toujours plus ambitieux.

Acteurs auditionnés :

Dirigeants de grande entreprise, association, syndicat, administration ou collectivité territoriale, universitaires, chercheurs, sportifs de haut niveau, élus…

Participants :

Selon les objectifs définis, les auditions pourront se dérouler avec un public restreint, un public large ou sans public. Les publics à mobiliser seraient invités par le ou les partenaires du Cercle :

• Décideurs économiques
• Leaders d’opinions
• Organisations sociales
• Médias

Méthodologie de chaque audition :

• Elaboration et envoi des invitations avec un questionnaire préparatoire simple
• Traitement et analyse des réponses au questionnaire préparatoire
• Audition (proposition de déroulement) :
  • Présentation de l’invité et d’une synthèse des réponses au questionnaire préparatoire (première analyse des enjeux, de la situation, des contraintes) (15 minutes)
  • Questionnement de l’invité par l’animateur (1 heure 15)
  • Echanges avec les participants (30 minutes)
• Rédaction et diffusion d’une synthèse de l’audition (après validation par la personne auditionnée). Certaines auditions pourront donner lieu, après accord de la personne auditionnée, à la diffusion d’éléments de synthèse aux médias et/ou à la rédaction de tribune libre à proposer à la presse.
• Définition des propositions à porter aux différents acteurs concernés suite à l’audition

Méthodologie de questionnement :

• Analyse à travers les Modèles de l’Intelligence Sociale
• Analyse comparative de chaque contexte pratique
• Questionnement interactif selon les principes fondamentaux du dialogue

Le contenu et la méthode de travail des cercles de l'IS sont fondés sur une expérience et une expertise uniques entamée en 1990 :

• L'Odis : activités et outils
• L'Odissée : Organiser le dialogue et l'Intelligence Sociale dans la Société Et dans l'Entreprise
• L'Institut du dialogue
• L'étude interactive permanente : Connais-toi toi-même
• Les Cercles de l'IS : analyse transversale des rapports et approfondissement entre dirigeants