Inventer ensemble des pratiques de recrutement efficaces

Pour continuer à se développer de façon durable, l’entreprise doit construire une vision partagée des enjeux du recrutement avec chacun de ses collaborateurs. La mise en place d’une réflexion collective doit permettre d’élargir le regard porté sur chacune des candidatures en termes de :

• Perspective d'avenir,
• Valeur ajoutée immédiate,
• Capacité à d'intégrer.

Cette démarche permet de renforcer la cohésion durable des équipes et la performance globale de l’entreprise.

LA DÉMARCHE RECRUTER ENSEMBLE

Préparation du dispositif : Mieux se connaître

Objectifs

• Permettre à la Direction des ressources humaines et à la Direction générale de mieux prendre en compte les réalités de l’entreprise,
• Aider chacun à mieux se connaître,
• Repérer des parcours d’évolution adaptés à chaque profil.

Moyens

• Recueillir expériences, avis et propositions via un questionnaire en ligne (le Q.I social - Recruteur, Q.I. social Candidat) recueil de témoignages et de propositions, catalogue de pratiques,
• Identifier les talents et les potentiels des collaborateurs.

Restitution des résultats : Accompagnement - Formation

Objectifs

• Réaliser un diagnostic sur l’entreprise : ses forces, ses faiblesses, ses potentiels, ses risques de perte de performance ;
• Identifier les pistes d’action les plus pertinentes afin de développer les performances durables de l’entreprise ;
• Concourir à la définition et au développement d’un projet d’entreprise ambitieux, pragmatique et mobilisateur pour l’ensemble des collaborateurs, clients et parties prenantes de l’entreprise.

Moyens : Sociogramme individuel et collectif présenté selon différents formats complémentaires

• Fil bleu organisant la distribution de la parole lors de réunions productives,
• Diaporama de présentation collective anonymisée des résultats du questionnaire,
• Restitution individuelle de fiches confidentielles de résultats personnels,
• Rapport global.

Impact Business :

• Production, Organisation, Innovation,
• Produits et Services, Ventes,
• Communication institutionnelle, interne et externe,
• Comptabilité, Systèmes d’information,
• Développement durable, Mécénat.

Impact Management :

• Recrutement, Orientation, Evaluation, Formation, Motivation, Gestion du stress,
• Organisation du dialogue, Animation d’équipe,
• Sentiment d’appartenance, Réaffirmation des valeurs

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