Session d’orientation

Comprendre les enjeux de la performance durable

Choisir le rôle du dirigeant et le mode managérial

Objet

1)    Croiser les regards sur la Société et l’Entreprise :

o   L’évolution de la société, des comportements, du rôle du dirigeant,

o   Mode de fonctionnement des participants.

2)    Croiser les outils avec les structures et calendriers de l’entreprise :

o   Les clés d’activation des racines de la performance durable,

o   Les voies d’installation de nouvelles pratiques managériales.

3 parties è Choisir la trajectoire optimale

              1) Diagnostic

A - Cartographies régions, pays

Ø Gouvernance / lien social / performance

Ø Fonctionnement d’un corps social

ð Décrypter le fonctionnement et les possibilités d’évolution :

ü De la Personne

ü De la Société

ü De l’Entreprise

B - L’Intelligence Sociale des dirigeants

Ø Etalons entreprises, politiques, associatifs

Ø Positionnement des participants (QI Social)

ð Repérer forces et faiblesses, freins et moteurs :

ü Du collectif

ü De l’entreprise

               2)  La méthode

Les outils du dialogue

Ø Progiciel de dialogue Ulis

Ø QI Sociaux thématiques

Ø Evénements citoyens

Ø Labels RésOdis, Odissée

Ø Rapport L’état social

ð Connaître les outils permettant d’organiser de façon efficace et constructive :

ü La cohésion sociale

ü La performance durable

ü Le dialogue

             3)  Le projet

A - Quelle est votre Odissée ?

Ø Formations - Accompagnement

Ø Licences

Ø Démarches de dialogue et d’IS

Ø L’Odissée 2022

ð Appréhender les méthodes d’utilisation des outils :

ü en autonomie

ü en lien avec l’Odissée

B - Echanges 

Réflexion ouverte avec les participants sur les déclinaisons opérationnelles des diagnostics et méthodes

ð Définir ensemble votre trajectoire Odissée optimale

Livrable
Pré-Feuille de route : Définir les 1^ères étapes d’une démarche intelligence sociale.