Organiser le Dialogue et l'Intelligence Sociale
dans la Société Et dans l'Entreprise
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Pourquoi organiser le Nouveau Débat ?Les débats traditionnels produisent le plus souvent au mieux des raisonnements collectifs partiels et partiaux. Participants, prises de parole, rôle et profil de l'animateur : recensement des écueils sur le chemin d'une réflexion objective et constructive.
- Présence des participants :
- Absence de parties prenantes – Seuls sont présents :
- - Les sympathisants : les convaincus, proches
- - Les obligés : redevables à l’organisateur
- - Les contres : opposants à l’organisateur
- // Nécessité de s’assurer de la présence d’autres acteurs :
- - Les concernés : invités des coorganisateurs
- - Les constructifs : porteurs de propositions
- - Les praticiens : acteurs de terrain
- Absence de parties prenantes – Seuls sont présents :
- Prise de parole des Participants
- La majorité silencieuse se tait car la parole est confisquée par :
- - Les extravertis : les forts en gueule
- - Les orateurs : aisance d’expression orale
- - Les suiveurs : en accord avec l’avis dominant
- // Nécessité de distribuer la parole aux minorités :
- - Les introvertis : expression accompagnée
- - Les minoritaires : sollicitation systémique
- - Les innovants : mis en valeur
- La majorité silencieuse se tait car la parole est confisquée par :
- Profil de l’animateur
- Sortir de l’amateurisme et du consensus mou :
- - Préparation non exhaustive
- - Reformulation aléatoire et partisane
- - Agencement partiel des arguments
- // Confier l’animation à un expert de la méthode :
- - Préparation exhaustive
- - Reformulation dans la grille
- - Agencement de tous les arguments
- Sortir de l’amateurisme et du consensus mou :
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