Amis de l'Odissée
Organiser le Dialogue et l'Intelligence Sociale
dans la Société Et dans l'Entreprise
?

Les Cercles de l'intelligence sociale

Comprendre, analyser et développer simultanément la performance économique et sociale à long terme

 

L’Observatoire du Dialogue et de l’Intelligence Sociale (l’ODIS) est un centre de recherche et de conseil en stratégie sociale et organisation du dialogue. Ses travaux visent à comprendre et à analyser les leviers de la performance économique et du lien social dans les territoires et les organisations.

Sa démarche de recherche appliquée est abondée par les travaux du Club de l'intelligence sociale et les Cercles de l'intelligence sociale qui réunissent les décideurs de toutes les sphères. L'enjeu commun : approfondir la connaissance des racines de la performance durable.

Les Cercles de l’Intelligence Sociale sont des lieux de réflexion prospective, de prise de recul, de questionnement et d’échanges entre décideurs et leaders d’opinion. Il s’agit d’apporter aux participants des clés de compréhension de racines de la performance pour qu’ils puissent définir les changements à effectuer dans leur propre environnement pour corriger les éventuels dysfonctionnements et se placer en situation de se fixer et d’atteindre des objectifs toujours plus ambitieux.

Acteurs auditionnés :

Dirigeants de grande entreprise, association, syndicat, administration ou collectivité territoriale, universitaires, chercheurs, sportifs de haut niveau, élus…

Participants :

Selon les objectifs définis, les auditions pourront se dérouler avec un public restreint, un public large ou sans public. Les publics à mobiliser seraient invités par le ou les partenaires du Cercle :

  • Décideurs économiques
  • Leaders d’opinions
  • Organisations sociales
  • Médias

Méthodologie de chaque audition :

  • Elaboration et envoi des invitations avec un questionnaire préparatoire simple
  • Traitement et analyse des réponses au questionnaire préparatoire
  • Audition (proposition de déroulement) :
    • Présentation de l’invité et d’une synthèse des réponses au questionnaire préparatoire (première analyse des enjeux, de la situation, des contraintes) (15 minutes)
    • Questionnement de l’invité par l’animateur (1 heure 15)
    • Echanges avec les participants (30 minutes)
  • Rédaction et diffusion d’une synthèse de l’audition (après validation par la personne auditionnée). Certaines auditions pourront donner lieu, après accord de la personne auditionnée, à la diffusion d’éléments de synthèse aux médias et/ou à la rédaction de tribune libre à proposer à la presse.
  • Définition des propositions à porter aux différents acteurs concernés suite à l’audition

Méthodologie de questionnement :

  • Analyse à travers les Modèles de l’Intelligence Sociale
  • Analyse comparative de chaque contexte pratique
  • Questionnement interactif selon les principes fondamentaux du dialogue

 

Le contenu et la méthode de travail des cercles de l'IS sont fondés sur une expérience et une expertise uniques entamée en 1990 :

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