Observatoire du Dialogue
et de l'Intelligence Sociale
La raison la meilleure
devient la plus forte
?

Etude IS QualitativeScanner un corps social

Repérer les racines actuelles et souhaitables du lien social et de la performance durable

 

   

            

Mise à plat et regroupement des conditions du renforcement de l’adhésion solide et durable du plus grand nombre des liens 360° : corps intermédiaires et publics de salariés, clients, fournisseurs, citoyens,…

==> Construire et optimiser la Feuille de route stratégique

Méthodologie - Cinq temps

  • Auditions interactives : décrypter spécificités et leviers de développement.
  • Séminaire de diagnostic : Analyse transversale, architecture des enjeux
  • Séminaire de méthode : Démarches, outils, processus la démarche
  • Séminaire de coordination : Responsabilités, rôles objectifs
  • Evénement de restitution de l’analyse transversale
    • Présentation de l’analyse transversale
    • Réactions des personnes auditionnées
    • Débat avec la salle

Acteurs auditionnés

Dirigeants de toutes les sphères concernées.

Méthodologie des auditions

  • Repérage des acteurs : calage de l’équilibre, des contacts, du calendrier
  • Questionnement : Aspirations, contexte, Pratiques
  • Repérage : conditions de la performance durable, propositions aux acteurs
  • Synthèse : Rédaction et diffusion d’un rapport d’étude

          Certaines auditions donnent lieu, après accord, à la diffusion d’éléments de synthèse aux médias et/ou à la rédaction de tribune libre.

Supports

Toutes les informations sont analysées et organisées selon les Modèles de l’Intelligence Sociale.

 

Etude IS Qualitative en version PDF