Observatoire du Dialogue
et de l'Intelligence Sociale
La raison la meilleure
devient la plus forte
?

Comité de Coordination du 4 février 2015Compte rendu : Optimisation de la coordination

  • Elargir les cercles;
  • Accroître la notoriété;
  • Renforcer les moyens;
  • Préciser les outils;
  • Coordonner les actions.

Bilan du processus annuel 2014

  1. Rapport :
    1. Statistiques :
      1. Viser l'uniformisation des rapports France, Europe, Monde :
        1. Dupliquer le format du tableau de bord monde
        2. Reprendre les même indicateurs lorsqu'ils sont disponibles
      2. Finaliser la partie quantitative le 15 octobre afin de réaliser une analyse qualitative des chiffres
      3. Organiser une rencontre avec Marie-Anne Kraft et Joan
  2. Convention du 2 février 2015 :
    1. Organisation : rester sur une durée de deux heures
    2. Intervenants : limiter la quantité, ajouter un politique français
    3. Partie qualitative : consacrer plus de temps
  3. Communication :
    1. Lettre d'information : désigner un responsable
    2. Communiqués de presse : désigner un responsable
  4. Lien aux adhérents
    1. Conseil d'administration : lancer une réflexion sur la composition et la création de collèges spécifiques
    2. Activation des adhérents : adresser le formulaire "Construire une culture de débat"
  5. Recherche de financements :
    1. Enjeu :
      1. le positionnement de l'Odissée est la recherche de l'intérêt général, alors que les entreprises financeurs potentiels sont dans la poursuite de leurs propres intérêts particuliers. Il s'agit de faire monter les entreprises dans la recherche de l'intérêt général.
      2. L'Odissée ne cherche pas à se positionner dans les échiquier social, politique actuels, mais à les transformer en regroupant les acteurs qui partagent le diagnostic et les méthodes qu'elle propose.
    2. Trois stratégies pour déployer la démarche Odissée consistant à organiser le débat public :
      1. Lancer des grands débats :
        1. Thématiques, par exemple : "Comment renforcer les liens entre l'éducation, l'entreprise et la société" (Tanguy du Chéné pourrait être le pilote sur ce thème).
        2. Territorial, par exemple, L'Odissée de l'Afrique (Elie Malkor pourrait être le pilote dut vr territoire).
      2. Définir avec chaque entreprise rencontrée un projet de débat public qui lui est spécifique.
      3. ==> Se saisir des thèmes de débat déjà déployés pour contruire une club de partenaires et utilisateurs thématique autour de la première entreprise partenaire thématique.

 

Démarche de diffusion et approfondissement

Rapport 2015 - L'état social du monde : Présentation simplifiée diffusée par la Documentation française.

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  Accéder à des informations complémentaires :

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