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À la recherche de l’intérêt général
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L'éthos européen : inventeur de démocratie
I - 10. Générations de systèmes d'information et de systèmes de valeurs. Construction de l'Europe.
III. La méthode globale opérationnelle : structurer la réflexion collective. 1. Les outils du débat.
III. La méthode globale opérationnelle : structurer la réflexion collective. 1. Les outils du débat.
III. La méthode globale opérationnelle : structurer la réflexion collective. 1. Les outils du débat.
L'éthos européen : inventeur de démocratie
II - 2. Le projet européen : inventer la 3ème génération de systèmes démocratiques. En 2005, les irlandais, les néerlandais et les français ont dit non à la constitution européenne. Ont-ils rejeté l’Europe, ou les […]
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Propositions aux acteurs. 1. Instaurer la 3ème génération de systèmes démocratiques.
Dix principes de base à respecter et faire respecter par les participants à une démarche de recherche du mieux vivre ensemble et mieux réussir ensemble :
1. Chercher à comprendre […]
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Les rapports de type « L’état social » présentent un diagnostic approfondi qui met en évidence les enjeux, les objectifs et les moyens à déployer pour les atteindre. Ils comprennent différents documents, enrichis étape […]
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne et le management participatif
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 1. La démocratie citoyenne comme stratégie pédagogique.
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 2. La démocratie citoyenne comme stratégie économique.
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 3. La démocratie citoyenne comme stratégie d'Etat.
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 4. La démocratie citoyenne comme stratégie politique.
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 5. La démocratie citoyenne : un outil de gouvernance, de cohésion sociale et de performance.
Le Télos européen : inventer la démocratie citoyenne
III - Les effets de la démocratie citoyenne. 6. L'enjeu : faire émerger une nouvelle civilisation.
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I. De la démocratie en général
Structurer le dialogue à grande échelle au sein d’un corps social revient à développer, modifier et même instaurer des mécanismes à caractère démocratique. La démocratie n'est pas […]
I. De la démocratie en général
Structurer le dialogue à grande échelle au sein d’un corps social revient à développer, modifier et même instaurer des mécanismes à caractère démocratique. La démocratie n'est pas […]
I. De la démocratie en général
Structurer le dialogue à grande échelle au sein d’un corps social revient à développer, modifier et même instaurer des mécanismes à caractère démocratique. La démocratie n'est pas […]
Conférence "L'état social de Midi-Pyrénées", suivie d'un forum avec 500 participants à Toulouse. Avec le Comité de pilotage de L'Odissée de Midi-Pyrénées.
Le Processus W pour organiser le dialogue
1. Le dialogue est un art difficile. N'oublions jamais que Socrate lui‑même resta incompris de ses contemporains, et fut démocratiquement condamné à mort comme corrupteur de la jeunesse. Si chacun, avec le CV citoyen, a accès à un […]
2. Phase 1 : Appel à contributions. Ouvrir le débat par la formulation d'une question qui consiste à résoudre un problème dont la solution n'est pas encore identifiée. Par tout moyen approprié (publicité, marketing […]
A. L'intelligence sociale est la connaissance du lien social au service de la recherche de l’intérêt général.
Les cinq principales dimensions de l’intelligence sociale
B. Les cinq dimensions s’influencent mutuellement.
Les cinq dimensions du dialogue
C. Le dialogue est un échange organisé qui se définit à travers cinq dimensions interconnectées.
Ulis, le progiciel de dialogue en ligne
Déclinaison informatique des modèles de l'intelligence sociale ULIS (Utilitaires de l'Intelligence Sociale) autorise la réalisation automatique d'études, de supports propres au développement personnel, d'activer un réseau citoyen, […]
Comité de Coordination du 9 juillet 2015
Compte rendu : Optimiser la convergence et l'efficience. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Positionnement des répondants dans chaque religo. Niveau d’intelligence sociale de l’ensemble des répondants.
1. L'exposé des motifs Manger mieux
Pourquoi organiser le dialogue et l'intelligence sociale dans la société et les organisations sur les enjeux du Manger mieux...? Depuis toujours, les hommes puisent dans les ressources nature pour rendre leur quotidien plus sûr et plus […]
4. Déroulement de L’Odissée du Manger mieux
Création d'une instance de pilotage réunissant des grands acteurs et observateurs.
Pourquoi, comment, quand, où et avec qui aider les hommes à manger mieux chaque jour ? Accéder aux documents de présentation de la démarche. L'Odissée du Manger mieux est une démarche née de la rencontre entre Les […]
Biographie de S.E. Mme Veronika Wand-Danielsson, Ambassadeur de Suède en France
Mardi 29 septembre 2015. Pour lire la biographie de Madame l'Ambassadeur Wand-Danielsson, merci de cliquer sur le lien.
Certains documents sont en accès libre, d'autres sont réservés aux partenaires dotés de droits d'accès aux publications confidentielles sur le portail de l'intelligence sociale. Les formations de l'institut du dialogue permettent […]
Q.I. Social Professionnel ® – Dirigeants
Ce questionnaire, conçu par l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale, est utilisé depuis 1997 dans de nombreuses organisations publiques et privées, comme outil de développement personnel et comme outil d'analyse des […]
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