
Le module de dialogue – 1) La communication classique
Les décisions prises après consultation des experts. Les limites de la gouvernance actuelle : la communication descendante des dirigeants vers les dirigés devient chaque jour plus insatisfaisante aux yeux de plus de personnes.

Aider les Hommes à manger mieux chaque jour
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Vous avez la parole ! Nous déployons une une vaste démarche de consultation pour comprendre tous les paramètres et mettre en oeuvre toutes les solutions innovantes pour Aider les Hommes à manger mieux chaque jour.
Après […]

Plan d'action détaillé par personne
Plan d'action détaillé par personne : orientation, responsabilités, relations, fonctions, forces et faiblesses relatives sur une gamme de religos.
Identification des chemins de développement personnel et collectif.
Les […]

"Intouchables"et le CV Citoyen
Intouchables ne doit pas être vu comme un film divertissant ou une leçon sur l'intégration, mais comme un appel à humaniser les pratiques professionnelles notamment dans le recrutement. Le parcours "citoyen" du candidat est tout aussi […]

Comité de Coordination du 30 mars 2015
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.

Nous pensons ensemble, donc nous sommes ensemble
Depuis 2004, l’Odis (Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale) publie des analyses comparatives des territoires français, européens et mondiaux en termes de lien social et de performance : quels que […]

L'Odissée 2015
Comprendre et développer la Personne, l’Entreprise, la Société - Activer les racines de la performance globale. Organiser la réflexion collective avec tous :
Par organisme
Par entreprise
Par collectivité.

Construire une culture de débat
Le dialogue et l'intelligence sociale constituent les racines de la perfomance globale, du réussir ensemble et du vivre ensemble durables. L'objet de l'Odissée consiste à organiser des processus de dialogue pour faire progresser les […]
Présenter une pratique

Intelligence sociale
Comprendre le lien social pour le faire progresser au service de la recherche de l’intérêt général. L’intelligence sociale consiste à développer une culture de responsabilité économique et sociale dans la perspective de […]

Cycles "Les pratiques managériales"
25 conférences-débats en France, en Suisse et en Angleterre. Le processus de débat a été accompagné de nombreux travaux : 1 étude internationale auprès de 2 900 DRH dans 8 pays, 3 enquêtes auprès d'un panel de 400 DRH […]

Cycle "Les pratiques managériales"
25 conférences-débats dans toute la France, en Suisse et en Angleterre.
Le processus a été accompagné d'une étude internationale auprès d'un panel représentatif de 2 900 DRH dans 8 pays, trois enquêtes auprès d'un panel […]

Manpower - ODIS
3 enquêtes auprès d'un panel de 400 DRH, 7 groupes de travail, plus de 150 études de cas, 15 conférences-débats dans toute la France, 1 étude internationale auprès de 2 900 DRH dans 8 pays.

Cycle débat public « Responsabilité et solidarité »
Conférences régionales "Comment développer à la fois la responsabilité et la solidarité ?". Le débat public « Responsabilité et solidarité » est une démarche de sensibilisation et d’implication des populations en trois […]

Forums citoyens
Plus de 500 forums internes aux entreprises, et forums citoyens sur des sujets de société, réunissant des citoyens, experts et décideurs des sphères associative, économique, politique, universitaire, Médias et sociale. Certains […]

L'état social du monde - 2015
Comprendre les racines de la performance durable. Grille d'analyse de l'apogée des sociétés, tableau de bord de 175 pays, propositions aux acteurs.
Le rapport 2015 de l'ODIS rédigé par Jean-François Chantaraud est paru le 2 […]

Compte-rendu du Comité de pilotage du 10 septembre 2014
Conseil régional Midi-Pyrénées - Toulouse. Rappel des orientations
Un rapide tour de table sur les RDV passés révèle la satisfaction des participants par rapport au succès de la rencontre du 27 février (salle pleine : 400 […]

Comité de Coordination du 29 août 2014
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 18 juin 2014
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 11 juin 2014
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.

Comité de Coordination du 28 mai 2014
Préparation du Conseil d'administration du 6 juin 2014 : compte rendu. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.