Aux racines du Réussir ensemble
La performance durable provient de la capacité à agir ensemble, laquelle suppose d'être ensemble, laquelle n'est vraiment possible que si l'on pense ensemble, ce qui suppose de comprendre ensemble, ce qui rend indispensable de […]
Bureau de l'Odissée, réunion du 16 décembre 2008
Trophées et rapport. Le Bureau décide :
de proposer au Président du Sénat , Gérard Larcher, qui a participé aux précédents Trophées en co organisant un Forum citoyen à Rambouillet, de parrainer les prochains […]
Cinq rôles pour développer l'Odissée
Ambassadeur, Auditeur, Animateur, Organisateur, Pilote. Organiser le dialogue et l'intelligence sociale dans la société et dans l'entreprise à grande échelle suppose de distribuer des rôles au sein de l'ensemble de l'entité porteuse […]
Comité de Coordination du 9 juillet 2015
Compte rendu : Optimiser la convergence et l'efficience. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Comité de Coordination du 9 septembre 2015
Préparation : Plan de L'état social de la France 2016. L’état social de la France 2016 : Le poids des non-dits.
Il s'agirait d'extraire des rapports éditions précédentes de L'état social et des travaux de recherche […]
Comité de Coordination du 30 mars 2015
Compte rendu : Optimisation de la coordination. Elargir les cercles;
Accroître la notoriété;
Renforcer les moyens;
Préciser les outils;
Coordonner les actions.
Création d'une Antenne Odissée
Instaurer une dynamique de dialogue dans le territoire. Chaque Antenne Odissée définit sa Feuille de route et ses moyens :
--> Elle choisit son programme d'actions : ses thèmes, son calendrier, ses interlocuteurs, […]
II. Neuf principes fondamentaux du dialogue
Organiser les interactions interpersonnelles et collectives, dans l'instant et sur la durée.
Composant la seconde des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacun des neuf principes […]
"Intouchables"et le CV Citoyen
Intouchables ne doit pas être vu comme un film divertissant ou une leçon sur l'intégration, mais comme un appel à humaniser les pratiques professionnelles notamment dans le recrutement. Le parcours "citoyen" du candidat est tout aussi […]
IV. Spirales sociales
Mécanismes d’appropriation de l’esprit des règles. Quatrième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, chacune des trois spirales Structures / culture, Attitude / Comportement et Engagement / Responsabilité permet de […]
L'état social du Rwanda 2015
Le Rwanda en chiffres : visualiser le pays dans 100 schémas. Eléments extraits de L'état social du monde - 2015.
L'éthos européen : inventeur de démocratie
II - 2. Le projet européen : inventer la 3ème génération de systèmes démocratiques. En 2005, les irlandais, les néerlandais et les français ont dit non à la constitution européenne. Ont-ils rejeté l’Europe, ou les […]
La crise et le citoyen
Chômage, dette publique, dette sociale, pollution de l’eau, l’air et la terre, épuisement des matières premières, réduction de la biodiversité, réchauffement climatique, remontée de la pauvreté, fin de la croissance du PIB par […]
La démocratie citoyenne
III. La méthode globale opérationnelle : structurer la réflexion collective. 1. Les outils du débat.
Le dialogue est le nouvel enjeu
L’information est partout. Il ne s’agit pas d’abonder au flux, mais de l’articuler de façon utile pour tous à long terme : l’ère de l’écoute mutuelle émerge. Informer et faire remonter l’information ne suffit plus.
Les antennes de l'Odissée
L'Odissée regroupe des acteurs issus de toutes les sphères et qui partagent les diagnostics, modèles, processus, propositions, manifestes, cahiers des charges du dialogue exposés dans les rapports L'état social. et sur les portails des […]
Les cinq dimensions du dialogue
Le dialogue est un échange organisé qui se définit à travers cinq dimensions interconnectées :
Les interlocuteurs : avec qui parle-t-on ? Un vrai dialogue est ouvert à toutes les parties prenantes concernées […]
Les partenaires opérationnels de l'Odissée
L'Odissée regroupe des militants et professionnels du dialogue. Les partenaires sont liés par le partage des diagnostics, modèles, processus, propositions, manifestes, cahiers des charges du dialogue exposés dans les rapports L'état […]
Les racines de la performance durable
La clé universelle : l'implication systémique de tous les acteurs dans la recherche de valeurs communes et de l'innovation utile. L'étude comparative des organisations les plus performantes dans leur domaine a permis d'identifier […]
Le réseau social, responsable et citoyen
Reconnaître et valoriser les acteurs qui cherchent l’intérêt général avec tous ! Activer la dimension citoyenne de chacun, organiser la réflexion collective avec tous... Être citoyen ne se résume pas à l'exercice […]
Module "Recruter ensemble"
Une approche enrichie du recrutement : saisir l'occasion de recenser et réunir les conditions de la réussite de l'équipe qui intègre un nouveau membre. L’objectif de la démarche Recruter ensemble est d’impliquer diverses […]
Nous pensons ensemble, donc nous sommes ensemble
Depuis 2004, l’Odis (Observatoire du dialogue et de l’intelligence sociale) publie des analyses comparatives des territoires français, européens et mondiaux en termes de lien social et de performance : quels que […]
Organiser une audition
Pour comprendre les racines de la performance durable. Chaque audition est préparée et animée selon les Modèles de l'intelligence sociale.
Organiser une Odissée thématique : l’exposé de la méthode
Mettre le sujet en équation et outiller le débat, multiplier les forums publics ou internes, formuler des propositions à toutes les parties prenantes. Processus thématique en trois phases : Mise en équation du contexte global avec […]
Recherche appliquée
Depuis 1990, une expérience au plus haut niveau dans toutes sphères : politique, syndicale, économique, associative. Depuis 1990, Plus de 150 000 contributeurs Internet, 50 000 participants physiques, 500 grands acteurs et […]
Trophées du Dialogue et de l'Engagement
L'Odis a mis au point une démarche de recherche, d'analyse et d'évaluation des pratiques relationnelles et managériales. Cette démarche peut aller jusqu'à la remise de trophées.
Un pacte de responsabilité pour tous
Le développement global, qui allie lien social et performance, passe par un pacte de responsabilité souscrit par chaque personne[1]. Cette implication de chacun au profit de tous suppose de fortifier :
V. Management de l'Organisation par l'Identité
Déclinaison méthodique des valeurs d'une organisation dans l'ensemble de ses composantes, ses structures, sa communication interne et externe. Cinquième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale, le Plan de Management de […]
VIII. L'apogée des sociétés
Repérer les six phases apologétiques. La grille d'analyse de l'apogée des société est la huitième des huit familles de Modèles de l'Intelligence Sociale.
Quelles sont les causes de l’apparition et de la disparition des […]