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la transformation sociale
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La Parité - Guide de questionnement
Guide de questionnement des grands acteurs, grands observateurses de l'entreprise et de la société. Support à un cycle d'auditions de gtoutes les parties prenantes sur les enjeux de la Parité.
L'Europe et le citoyen - Exposé des motifs
Pour avoir inventé la démocratie aristocratique puis la démocratie représentative, l'éthos européen est d'être "inventeur de démocratie". Le projet européen doit être repensé pour inventer la 3ème génération de systèmes […]
Les Modèles de l'intelligence sociale
Comprendre et optimiser tous les vecteurs de lien avec les Collaborateurs, actionnaires, fournisseurs, partenaires, clients, citoyens,…. L’ensemble des expériences de dialogue à grande échelle conduits par l’Odis depuis 1990 […]
Europe - Guide de questionnement
Auditions de l'Odissée de l'Europe des grands acteurs, des grands observateurs et des citoyens. Les auditions reposent sur un échange ouvert entre l’acteur auditionné et l’animateur.
Il s’agit de croiser général et […]
Comité de pilotage des Entretiens de l'IS : Compte rendu du 31 janvier 2018
Paramétrage du déroulement de l'événement et des offres aux participants et partenaires. Accès au PDF
Les Entretiens de l'Intelligence Sociale
Comprendre et développer la personne, l'entreprise, la société. Agréger, approfondir, diffuser les bonnes pratiques.
Catalogue des interventions Odissée 2020-21
Trente années d'expérience de l'organisation du dialogue et de l'intelligence sociale au sein des entreprises, organisations sociales et collectivités publiques ont permis la mise au point de modes d'intervention adaptés à tous les […]
Processus de préparation des rapports L'état social de l'Odis
Depuis 2004, les rapports de l'Odis sont issus des nombreuses auditions, réunions de travail, forums et débats internes et débats publics . En fonction des programmes récents, le rapport L'état social peut être composé de plusieurs […]
Le module de dialogue – 1) La communication classique
Les décisions prises après consultation des experts. Les limites de la gouvernance actuelle : la communication descendante des dirigeants vers les dirigés devient chaque jour plus insatisfaisante aux yeux de plus de personnes.
Le module de dialogue – 2) Un nouveau modèle d'interaction
Les décisions prises après l'implication de toutes les parties prenantes. L’évolution nécessaire vers une communication interactive.
Le module de dialogue – 3) Ouvrir le dialogue
Organiser une réflexion collective, constructive et non partisane. Associer toutes les socioprofils à la mutualisation des faits et des idées.
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