Brèves +

Audition de François Bonneau, Président de la région Centre
Cycle de rencontres "L'état social du territoire"
Audition de Jean-Louis Chauzy, Président du CESER Midi-Pyrénées
Cycle de rencontres "L'état social du territoire"
Audition de Jean-Louis Chauzy, Président du CESER Midi-Pyrénées
Cycle de rencontres "L'état social du territoire"

Audition de Jean-Paul Bachy, Président du Conseil Régional de Champagne-Ardenne
Cycle de rencontres "L'état social du territoire"

Audition de S.E. M. Rory Montgomery, Ambassadeur d'Irlande en France
Le 5 mai 2014

Club de l'Intelligence sociale
Principe général.

Compte-rendu du forum-débat du 27 février 2014 " Midi-Pyrénées : terre de performance, et demain ?"
Comment développer la cohésion et la performance en Midi-Pyrénées ?

"Conjuguer l'état d'esprit qualité des Allemands avec la créativité des Français"
Audition de Jean-Rémy Touze, Directeur des Ressources humaines de Siemens France - 19 novembre 2013

Evénement organisant la prise de parole du public afin de produire une réflexion collective.
Forums citoyens : La parole aux citoyens !
Liste non exhaustive de forums animés par Jean-François Chantaraud, directeur de l'Odis (Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale)

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Allemagne
Comprendre la position de l'Allemagne par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Belgique
Comprendre la position de la Belgique par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Bulgarie
Comprendre la position de la Bulgarie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Chypre
Comprendre la position de Chypre par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Croatie
Comprendre la position de la Croatie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Danemark
Comprendre la position du Danemark par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Espagne
Comprendre la position de l'Espagne par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Finlande
Comprendre la position de la Finlande par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - France
Comprendre la position de la France par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Grece
Comprendre la position de la Grece par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Hongrie
Comprendre la position de la Hongrie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Italie
Comprendre la position de l'Italie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Lituanie
Comprendre la position de la Lituanie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Luxembourg
Comprendre la position du Luxembourg par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Malte
Comprendre la position de Malte par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Pays-Bas
Comprendre la position des Pays-Bas par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Pologne
Comprendre la position de la Pologne par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Portugal
Comprendre la position du Portugal par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Roumanie
Comprendre la position de la Roumanie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Royaume Uni
Comprendre la position du Royaume-Uni par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Slovaquie
Comprendre la position de le Slovaquie par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

Gouvernance, Lien social et Performance - Rapport Odis 2014 - Suede
Comprendre la position de la Suede par rapport aux 27 pays de l'Union Européenne, via le croisement de deux indicateurs Lien Social et Performance.

"Il faut réconcilier l’entreprise et la société."
Audition de François Soulmagnon, Directeur général AFEP - 26 novembre 2013

Intelligence économique, intelligence collective, intelligence sociale
Comment identifier les meilleures idées, les rendre opérationnelles et les déployer avant tout le monde ?

Kit de présentation pour le séminaire Odissée Midi-Pyrénées du 11 décembre 2013
Version non définitive, en évolution continue

"L'Etat Social de Midi-Pyrénées 2014" : Revue de presse
Nous vous proposons une revue de presse de quelques articles.

"L'innovation managériale constitue l'avantage concurrentiel de notre entreprise"
Carlos Verkaeren, PDG du Groupe Poult, a été audionné par Jean-François Chantaraud, Directeur Général de l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale (ODIS) le 18 juin 2013

Comprendre les racines de la performance durable

Audition de Nathalie Delacotte, Responsable relations sociales internationales - Orange -19 novembre 2013

Les activités de recherche appliquée de l'Odis
Identifier les voies et moyens permettant à une organisation de renforcer ses relations avec ses parties prenantes.

Les auditions du Club de l'Intelligence Sociale
Décrypter les racines de la performance durable

Les Cercles de l'intelligence sociale
Comprendre, analyser et développer simultanément la performance économique et sociale à long terme
Les racines de la performance durable
La clé universelle : l'implication systémique de tous les acteurs dans la recherche de valeurs communes et de l'innovation utile

Les leviers de la cohésion sociale et de la performance durable

"Les salariés représentent la première richesse de notre entreprise"
Bruno Dubecq, Directeur d'Auchan Vélizy, a été auditionné par Jean-François Chantaraud, Directeur général de l'Observatoire du Dialogue et de l'Intelligence Sociale (ODIS)

Pour comprendre les racines de la performance durable

Organiser une Odissée thématique : l’exposé de la méthode
Mettre le sujet en équation et outiller le débat, multiplier les forums publics ou internes, formuler des propositions à toutes les parties prenantes.

Plan d'action détaillé par personne